Ofer fiecărui client o structură de lucru personalizată, pentru că fiecare afacere este diferită, fiecare antreprenor este diferit, cu nevoi și nivel de control al afacerii diferite față de alți antreprenori, dar abordez și proiecte punctuale (o analiză de business pentru o radiografie la zi a afacerii, sau o proiecție financiară cu analiză de risc pentru lansarea unui nou proiect).
Miezul activității mele constă în lucrul 1 la 1 direct cu antreprenorii, în mod recurent, luna de luna, pe termen mediu sau chiar lung (mai mult de 2 ani de exemplu).
De ce? Pentru că serviciile mele conțin:
✔ zona de educație continuă antreprenorială, exersată lunar, în care limbajul afacerilor este asimilat treptat de către client, în ritmul lui și după cerințele particulare pe care afacerea i le cere că antreprenor
✔ zona concretă de construire a unui tablou de bord cu indicatorii necesari afacerii clientului meu, interpretarea rapoartelor, planificare financiară anuală, înțelegerea trendului pe care s-a înscris afacerea, semnalizarea problemelor, identificarea oportunităților de îmbunatățire, etc),
✔ zona responsabilizării lunare a antreprenorului sau a echipei de management a acestuia cu urmărirea și înțelegerea cifrelor, cu deprinderea abilității de a lua decizii de business în mod informat
Astfel, devin pentru clienții mei mai mult decât un simplu consultant - devin un partener de cursă lungă, care deși ajunge să le cunoască intimitățile afacerii, își păstrează totuși capacitatea de a privi lucrurile din afară, în mod obiectiv, ajutandu-i să își privească afacerea așa cum ar face-o un investitor.