Crește-ți profitul și stabilitatea afacerii

Programul care îți pregătește afacerea pentru creștere cu profit si cash flow sustenabil

cu Ioana Stan, CFA

Partenerul tău de management financiar în business

"Peste 50% dintre companii nu au un buget pentru dezvoltarea afacerii și creșterea veniturilor!"

Citește articolul complet pe Shopify.com 

Afacerile care pot susține marje de profit ridicate cu un flux de numerar sustenabil cresc mai repede.

Cu acest program îți vei putea duce profitul afacerii afacerii tale și fluxul de numerar la nivelul următor.

Programul este conceput pentru antreprenorii care au ajuns la acel stadiu de dezvoltare al afacerii, în care simt și înțeleg că au nevoie de o abordare nouă pentru zona financiară

o opinie profesionistă, neimplicată emoțional în activitatea de zi cu zi a afacerii, care să le ofere ghidare și suport în decizii

instrumente adecvate de lucru: rapoarte financiare pe înțelesul antreprenorului, analize pertinente, bugetare și planificare financiară, monitorizare rezultate pentru realocare resurse după cum arată realitatea din business

eficiență prin automatizarea proceselor de analiză, planificare, monitorizare și interpretare a cifrelor afacerii

planuri orientate spre rezultate, bazate pe cele mai bune practici ale afacerilor de succes

Bonus: Dacă ai în echipă un General Manager/ Director Economic/Director Financiar/ Director de Vânzări,
ia-l alături de tine în acest program, poți face asta fără extra cost

La finalul acestui program vei avea

Organizare

Un sistem organizat, automatizat de raportare financiara pentru afacerea ta

Claritate

Abilitatea de a-ți citi și înțelege cifrele afacerii tale din principalele rapoarte financiare

Ghidare și suport în decizii

Ghidare și suport direct de la Ioana Stan, pentru deciziile financiare necesare în aplicarea strategiei tale de business

Optimizare financiară

Transformarea profitului în fluxuri de numerar stabile prin controlul și optimizarea capitalului de lucru

Cashflow 2024

Bugetul și planificarea de cashflow pe un scenariu target/realist pentru următoarele 12 luni sau lunile rămase din anul 2024

Breakeven 2024 

Bugetul de breakeven pentru următoarele 12 luni sau lunile rămase din anul 2024: valoarea minimă a vânzărilor necesară pentru acoperirea cheltuielilor operaționale


Cât durează programul

Programul este structurat pe durata a 12 săptămâni, cu 5 întâlniri online între 60-120 minute fiecare, la distanță de 1-2 săptămâni, astfel:

  • 2 întâlniri cu toți participanții grupei, în care abordarea informației financiare este generală. După fiecare sesiune de grup vei primi însă o activitate independentă, de lucru pe afacerea ta, necesară pentru sesiunile de lucru 1-1 cu Ioana
  • 3 întalniri de lucru în care voi lucra 1-1 cu fiecare participant, pe datele financiare ale acestuia, programate intercalat între întâlnirile cu întreaga grupă 

Programul începe cu o întâlnire de 15-30 minute cu fiecare participant în parte, pentru stabilirea detaliilor logistice: modalitatea optimă de preluare a informației financiare și non-financiare. Acest pas este o condiție necesară pentru sesiunile 1-1 pe cifrele afacerii tale. 

  1. Toată informația va fi prelucrată în aplicația de analiză și planificare pe care o utilizez în activitatea cu clienții mei: https://digitus.ro
  2. Voi crea propriul tău cont în această aplicație, astfel încât datele tale să fie în deplină siguranță și confidențialitate.
  3. La finalul programului, vei primi toate scenariile de lucru si principalele rapoarte și in format excel, astfel încât să le poți utiliza mai departe cu propriile tale sisteme de analiză, dacă dorești să faci asta.

Cum vom lucra în acest program

Săptămâna 1 (Sesiune de grup)

Obiectivele financiare ale afacerii mele. Rapoarte financiare - partea 1

  1. Pornim de la clarificarea obiectivelor tale financiare personale și ale afacerii pe termen lung și scurt.
  2. Vei înțelege apoi cum se vor alinia toate informațiile din acest program înspre atingerea acestor obiective în sesiunea de strategie pe care o voi avea cu tine.
  3. Ce spune raportul P&L despre o afacere în general? Structura raportului P&L și măsurarea profitabilității unei afaceri
Săptămânile 2-4 (Sesiuni 1-la-1)

Ce spune raportul P&L despre afacerea mea?

  1. Preluarea datelor financiare pentru afacerea mea.
  2. Clarificarea P&L pe cifrele afacerii mele.
  3. Analiză pe datele financiare existente.
  4. Stabilirea obiectivelor financiare din activitatea individuală după prima Sesiune de grup. 
  5. Stabilirea strategiei pentru atingerea obiectivelor și organizarea informației financiare pentru acest scop.
  6. Personalizarea structurii raportului P&L pentru obținerea informațiilor relevante pentru strategia de business
Săptămâna 5 (Sesiune de grup)

Cum arată o afacere stabilă financiar. Rapoarte financiare -partea 2

  1. Construim împreună schema de analiză a unei afaceri.
  2.  Conștientizare pe cât de multe știu despre afacerea mea și ce mai am de clarificat
  3.  Primul pas în bucla de învățare despre cum s-ar uita un investitor la afacerea ta. Apropo - tu ești primul și cel mai important investitor în afacerea ta!!
  4.  Descifrarea cash flow-ului și a capitalului de lucru al unei afaceri. 
  5.  Ce este durata ciclului de cash și la ce te va ajuta să o cunoști. 
  6.  Vei afla cum să calculezi efortul financiar pentru susținerea vânzărilor în creștere
Săptămânile 6-9 (Sesiuni 1-la-1)

Sesiune individuala de planificare financiară pentru afacerea mea

  1. Strategie de lucru pentru atingerea obiectivelor din activitatea individuală după Sesiunea 2 de grup.
  2.  Pregătire pentru livrarea scenariului de breakeven pentru următoarele 12 luni sau lunile rămase din anul 2024
  3.  Actualizarea rapoartelor cu ultimele informațiile financiare primite.
Săptămânile 10-12 (Sesiuni 1-la-1)

Sesiune individuala de analiză și evaluare trimestrială pe afacerea mea

  1. Analiza informațiilor din afacerea mea, în baza noțiunilor explicate în cele două sesiuni de grup.
  2.  Actualizarea rapoartelor cu ultimele informațiile financiare primite. 
  3.  Evaluarea progresului obținut de la intrarea în program.
  4.  Pregătirea bugetului și planificării necesarului de cash pe scenariul target/realist pentru următoarele 12 luni sau lunile rămase din anul 2024

Pachete disponibile

Pachet de grup

Grup de 6-9 antreprenori

2 sesiuni de grup și 3 sesiuni 1-la-1

Crește-ți profitul și stabilitatea afacerii” - Programul de 12 săptămâni care îți pregătește afacerea pentru creștere cu profit si cash flow sustenabil 

Acces gratuit în cele 3 luni ale programului la aplicația de analiză și planificare financiară digitus.ro

1.260 + TVA 

Programul de grup este disponibil anual sau semestrial. După înscriere te voi anunța asupra perioadei și locurilor disponibile.

Pachet Individual

5 sesiuni de lucru 1-1 cu Ioana

disponibil exclusiv la cerere

”Crește-ți profitul și stabilitatea afacerii” - Programul de 12 săptămâni care îți pregătește afacerea pentru creștere cu profit si cash flow sustenabil 

Acces gratuit în cele 3 luni ale programului la aplicația de analiză și planificare financiară digitus.ro

1.560 + TVA 

Fiecare client necesită atenția mea. Preiau așadar maxim 1-3 clienți noi lunar, în ordinea înscrierilor.

Despre mine

Sunt analist financiar, cu certificarea CFA (Analist Financiar Certificat) obținută în 2005, acreditare obținută la CFA Institute - Statele Unite. Așa cum este certificarea MBA (Master of Business Administration) pentru zona de business așa este și certificarea CFA pentru zona financiară, de investiții, piața de capital și management financiar al firmelor.

Pasionată fiind de cifre și de mesajul implicit pe care acestea îl transmit, îmi susțin clienții antreprenori pentru a-și crește afacerile și a rămâne profitabili dar și cu bani în buzunarul propriu și al afacerii, în tot acest proces.

Fac acest lucru prin instalarea de obiceiuri financiare sănătoase, în cadrul întâlnirilor de consultanță 1-1, periodic sau ori de câte ori clienții mei au nevoie.

Construim împreună un mod de lucru pentru analiza și înțelegerea datelor financiare, planificarea bugetului de venituri și cheltuieli, planificarea cash flow-ului și găsim structura adecvată a acelor indicatori de performanță pe care clientul îi va include în Dashboard-ul afacerii sale.

Astfel, pe lângă creșterea abilităților de a lua decizii informate de business în activitatea de zi cu zi, clienții mei reușesc să înțeleagă și să urmărească realitatea din propria afacere și să corecteze la timp orice deraiere de la parcursul dorit al acesteia.

Ioana Stan

Testimoniale

Cu toate că am o experiență de peste 20 ani în business, cursul Ioanei Stan chiar m-a învățat cum să îmi "ascult" cifrele afacerii mele. Creând dependență și dorința de a vedea următorul capitol, l-am urmărit împreună cu soția mea precum un serial Netflix. Cursul este un must have pentru un start-up dar și pentru antreprenorii care fac sau au făcut afaceri intuitiv, asa cum am făcut și eu de multe ori. Pe lângă faptul că Ioana este un om minunat, am descoperit și profesionistul din spatele cursului Antreprenor Ascultator pe care îl recomand cu mare încredere.


Ciprian Babiță

Interbabis

Recomand cu încredere serviciile oferite de Ioana. Previzionarea veniturilor și a cheltuielilor făcută de un specialist aduce pe lângă o imagine clară a punctului în care se află afacerea și claritate cu privire la deciziile manageriale ce se impun pentru a redresa sau a crește afacerea. 

Mulțumesc Ioana Stan pentru profesionalism, complexitate si promptitudine.


Nicoleta Galiș

Evos Mind Training

A apela la serviciile oferite de Ioana Stan a fost cea mai bună decizie pe care am luat vis-a-vis de afacerea noastră. Am obținut o viziune clară asupra afacerii noastre, s-au subliniat greșelile pe care le făceam. După o colaborare strânsă de aproape 1 an am corectat multe din acestea. Fiind o persoană vizuală graficile m-au ajutat la conștientizarea situației noastre. Apreciez foarte mult seriozitatea și implicarea de care ea a dat dovadă pe parcursul colaborării. Mulțumesc!


Izabella Szabo

bronzare.ro

Dintotdeauna mi-am dorit să am informații concrete despre ceea ce avem în companie pe plan financiar. Abia aștept întâlnirile periodice cu Ioana – mă ajută să știu în fiecare moment realitatea în cifrele afacerii și îmi este un real ajutor pentru a putea corecta sau a îmbunătăți acolo unde este loc de a face acest lucru.


Liliana Nimăt

Parc Aventura Brașov

A apela la serviciile oferite de Ioana Stan a fost cea mai bună decizie pe care am luat vis-a-vis de afacerea noastră. Am obținut o viziune clară asupra afacerii noastre, s-au subliniat greșelile pe care le făceam. După o colaborare strânsă de aproape 1 an am corectat multe din acestea. Fiind o persoană vizuală graficile m-au ajutat la conștientizarea situației noastre. Apreciez foarte mult seriozitatea și implicarea de care ea a dat dovadă pe parcursul colaborării. Mulțumesc!


Liviu Zârnovean

Dart Architects

Ușurință în colaborare, claritate, mintea de care are nevoie orice business, indiferent cât este de mic...! Este o plăcere să lucrezi cu Ioana, este foarte meticuloasă, conștiincioasă și mai ales profesionistă! M-a ajutat foarte mult să "fac lumină" în business-ul nostru, "traducând " balanțele din sistemul contabil românesc în cel vestic, englezesc , acesta din urma fiind mult mai ușor de înteles și urmărit. Folosind sistemul ei , ai o imagine a business-ului tău foarte clară, știi imediat ce trebuie făcut.


Daniela Răileanu

Akasha Welness Retreat

Dacă nu cunoști cifrele afacerii tale, nu ai ce să îmbunătățești! Ioana nu doar ne arată cum stă situația, dar ne și îndrumă pentru a lua cele mai bune decizii pentru afacerea noastră. Este foarte important să ai un profesionist alături, pe drumul tău către succes. Acest profesionist este Ioana!


Eugeniu Lisnic

SunLeader

În primul rând, aș dori să-i mulțumesc Ioanei, pentru promtitudine și profesionalism! Modalitatea aceasta online de comunicare este extraordinară, având în vedere că nu suntem din aceeași localitate.

Explicațiile clare pe care le-am primit în ceea ce privește veniturile și cheltuielile, comparațiile pe care le-am făcut între luni și ani, m-au ajutat să descopăr în ce fel se poate îmbunătăți activitatea firmei în vederea creșterii profitabilității acesteia. Toate aceste lucruri mi-au creat o imagine clară a societății și am reușit să iau decizii pentru viitor! 


Anemona Vasile

Conseval Pitești

Ioana Stan

© Copyright Ioana Stan 2024